2024年底蝴蝶谷网站，一位东北博主的视频被推上了热搜。他提到“东北男东谈主最佳的医好意思是鼻祖鸟、可隆”，“可隆依然成为东北男东谈主的标配，一桌十东谈主，八个可隆，四个撞衫”。于是这个庸俗视频点赞量简直没若何上百的博主，靠单个视频成绩了6000+点赞、近5000个驳斥和1.3万的转发。

可隆的风靡并非正常东谈主的随口戏弄。2024年上半年，安踏集团旗下包括可隆和迪桑特在内的其他品牌收入达到46.02亿元，占比提高至13.63%。旧年1-9月，可隆品牌收入增幅达到了50%。安踏集团董事局主席丁世忠曾经点名可隆，说它是24年上半年集团增速最快的品牌，“非论是店效照旧利润，齐取得了很大轻视”。

元旦时间在沈阳，《浪掷巴士》实地体会到了可隆的东谈主气——就算仅仅在烤串店吃顿饭的功夫，也能看到陆续五六个衣服可隆的东谈主进门。还有黑龙江浪掷者提到，可隆是这一两年才出名的品牌，依然成了公事员标配，“体制内职责的东谈主齐可爱这个品牌”。

在畴前，东北东谈主身份和资产的标志是狗尾续皮大衣，老同学约会、过年过节吃席，一件狗尾续就能流露我方过挺好。那从韩国来的可隆，是若何成为东北东谈主的新狗尾续的？

A. 更稳妥东北宝宝体质的韩国品牌

1973年，韩国东谈主李东灿创立了可隆。李雇主畴前作念过纤维工业，尼龙材质的面料玩得贼溜，可隆的英文名“Kolon”便是“Korea（韩国）”和“Nylon（尼龙）”的相接体，它也就这样成了韩国第一个专科户外品牌。

算作一个山大地积占到国土面积约70%的国度，韩国东谈主最渊博的意思意思爱重便是登山，传说有80%的韩国成年东谈主每月至少有一次登山大约徒步，这让他们当然对户外装备有更大的需求。

于是可隆一股脑干上了性能。它从上世纪80年代运行屡次扶持南极远征队和科考队，沉稳设置起了“在冰天雪地中依然能御寒”的心智。到1992年，它又成了韩国第一家出产GORE-TEX的服装公司。

这样的背景，让可隆自带更相宜东北浪掷者的气场。一方面，东北漫长的冬季会从9月不时到来年4月，对具有御寒抗风功能的衣饰需求远超其他地区。另一方面，东北东谈主的身型骨架与韩国东谈主也有相似之处，韩国的衣饰品牌从版型到穿搭，也更稳妥东北浪掷者的需求。

可隆也对东北阛阓敷裕上心。东吴证券的一份讲明露馅，早在2018年上半年，可隆在中国就有近70%的门店别离于东北及华北地区。尽管如今线下门店的区域别离愈加均匀，但东北真实是它在国内最早的左证地之一。此外2023年可隆举办50周年品牌展，沈阳还成了它在国内的落展第一站，顺位甚而排在了“浪掷重镇”上海之前。

可隆在2018年上半年的门店别离。

一位东北浪掷者告诉浪掷巴士，他以为可隆的模式渊博领有防风防水的功能，持绒很御寒，颠倒稳妥东北的大风天和雨雪天，而在东北地区，“品牌依然遍布各地，宣传普及力度当然很高”。

B. 安踏入场，要津转型

仅靠家具契合度，可隆还只关联词东北浪掷者繁密经受中的一个。安踏加之于可隆的转型，才是转化点相似的存在。

2017年，可隆母公司与安踏集团成立结伴公司，安踏取得了可隆在中国内地及港澳台地区的独家规划与销售权，从而运行了对可隆的全面转型。

在定位上，安踏将可隆从一个专科户外品牌重新定位为了轻户外的生存模式品牌。短途旅行、城市骑行、露营垂纶、citywalk齐不错算是轻户外，饱读吹的是东谈主们从费事职责中走出来，拥抱当然，开释压力。这种基调裁减了东谈主们进行户外畅通的门槛，让户外装备变得节略简便，也扩宽了浪掷群体和衣服场景。

在价钱上，和收购其他品牌后的惯常动作相似，安踏运行了对可隆的提价。冲锋衣从六七百元提高到2000元起步，内搭POLO衫订价在500元-1000元足下。尽管加价幅度不小，但这个价位仍然仅仅 “运奢”鼻祖鸟的1/3—1/5，可隆就这样把受众锁定在了那些念念要生存品性、但预算又有限的城市中产身上。

左证上述定位，可隆在中国的家具推出了低饱和度的莫兰迪色系，剪裁遐想更贴合齐市生存，短短时候内就诱骗了多量的年青女性浪掷者。小红书在旧年11月公布的一组数据露馅，可隆冲锋衣在该平台的搜索热度一年内增多了137倍，徒步鞋的搜索同比增速则为860%。

营销方面，可隆则找到男演员胡歌和女演员刘诗诗作念代言，主打一个关怀尔雅东谈主淡如菊。2023年时，它在上海上生新所开设了寰球首家品牌文化中心“KOLON 1973”，将一众家具连同帐篷、户外椅全部，穿插安放在山石、绿植背景中，它在国内诸多一线和新一线城市中枢商圈的门店，也通过模块停火具，打造了户外露营的多样场景。

这些出动让可隆在安踏集团的品牌矩阵中有了专有的卡位——比鼻祖鸟更有性价比、场景更轻巧，比迪桑特更雅致、更齐市化，又比FILA和安踏主品牌更有户外畅通的属性。

C. 体制内和哲学的助攻

就在安踏一心帮可隆打入城市中产的同期，两股风潮为品牌带来了出东谈主预念念的助攻。

第一股风潮来自体制内。跟着90后、00后陆续插足体制内职责，他们运行寻找既相宜职场条件、又能展现个性的穿搭决策。

在体制内，有领子的衣服代表正经和把稳，但一水儿的西装衬衫无疑又太过千里闷，缺了些“公仆”在日常地方的亲和力。对年青东谈主来说，穿得太暮气有点抱歉我方，穿得太欢脱搪塞又和职责地方不太搭。左证三方平台“新红”的统计，“#体制内穿搭”这个话题开拓于2020年12月，如今依然有了4.58亿的总浏览量，而小红书上，“体制内穿搭男生”则有43万篇札记。

历程安踏一番转型的可隆，不测成了“体制内穿搭”的处罚决策之一。它的面料大多优柔、高弹、耐磨，不仅适配户外的多样天气，也有衣服景观不易变形的特质，稳妥日常的久坐和拜访职责，低调的纯色和莫兰迪色系，则不错让家具既有把稳的一面，也不失机尚感。

还有一个点在于，从定位和价钱看，可隆彰着还和鼻祖鸟差了一个档，于是坊间多了一个说法——提示穿鼻祖鸟显把稳，下属穿可隆则显得低调又懂事。

按照另一位东北浪掷者的话讲，可隆比鼻祖鸟低廉，不那么高调，偏商务的遐想正值相宜体制内穿衣服不行太失业的特质，男士不错穿玄色大约深蓝这样的基础色彩，女士则能穿一些偏中性的配色，“女提示也不会穿得很显眼，它的模式不错上班穿”。

到了2024年，可隆又多了一个属性——哲学。由于LOGO是两个比肩的小树，且小树上有6个进取的箭头，这被东谈主们解读为了“节节高升”和“升职树”，在大环境不太稳确当下，更是成了职场东谈主眼中为行状添砖加瓦的护身符。

在应酬蚁合上，可隆依然和“哲学穿衣”的表面强绑定在了全部。前文黑龙江浪掷者流露，“可隆本年在东北挺火，公事员咫尺可爱可隆的更多，因为它的LOGO进取，寓意好”。

受到哲学热诚流露的不仅仅浪掷者，还有安踏我方。在集团里面，可隆依然被视为继安踏主品牌和FILA之后，第三个百亿鸿沟品牌的候选，并给出了2023-2026年复合增长率30%-35%的有经营。

仍有一波浪掷者在链接吐槽可隆的加价，但濒临特定东谈主群的需乞降热诚，谁不但愿穿独处合适的衣服，寓意更进一竿呢？

作家：浪掷巴士蝴蝶谷网站，36氪经授权发布。